Далее рассматривается роль управленческих команд, которые несут ответственность за стратегическое управление и успешное функционирование компании. Главная задача таких команд — согласованность целей, достаточность компетенций и взаимодействие между топ-менеджерами. Книга выделяет риски, связанные с сильными личностями в команде, и указывает на важность баланса между личным профессионализмом и командной работой для достижения общих целей компании.

Проектные и кросс-функциональные команды тоже занимают заметное место в повествовании. Они формируются для реализации конкретных задач и проектов, и для их успешной работы необходимы разнообразие мнений, умение договариваться и ситуативное лидерство. Особое внимание уделяется процессным командам, которые работают на основе оптимизации бизнес-процессов. В книге описаны критерии и механизмы, позволяющие сделать такие команды эффективными, включая разработку чётких требований между внутренними поставщиками и клиентами, соблюдение ценностей компании, организацию обратной связи и поддержание баланса между формальными и неформальными взаимодействиями.

Ключевые проблемы, отражённые в книге, связаны с налаживанием упорядоченного взаимодействия в командах, управлением конфликтами и поддержанием внутренней мотивации без излишней бюрократии и частых совещаний. Для решения этих задач предлагается системный подход, включающий регулярный анализ ситуации, корректировку бизнес-процессов и развитие ценностных ориентиров внутри команды. Автор также говорит о необходимости формирования преемственности и устойчивых командных решений, которые позволят сохранять эффективность даже при изменении состава участников.

В заключительной части книги делается акцент на том, что формирование отечественной школы современного менеджмента требует развития сильных командных структур. Тема команды получает значительное место в этой системе, и каждый сотрудник компании участвует в её создании и совершенствовании. Управление командной работой рассматривается не как цель, а как инструмент для достижения бизнес-эффектов и устойчивого роста. Таким образом, книга сосредоточена на практических аспектах командной работы в бизнесе и предлагает последовательное понимание процессов, влияющих на её успешность.